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第19回先進的リスクマネジメント研究会開催のご案内

先進的リスクマネジメント研究会(第19回)の開催について(ご案内)


(株)協同経済経営研究所

代表取締役 鈴木 充夫


 拝啓、時下ますますご清栄のこととお喜び申しあげます。

 標記の研究会(第19回)を下記のとおり開催しますので、ご出席賜りますようご案内申しあげます。なお、今回は年度の更新になりますので研究会参加の有無についてご意向をいただきますようお願いいたします。

 今回は、JA改革をめぐる情勢、公認会計士監査証明への対応、イコールフッティングへの対応、収益管理の高度化とエリア展開等をテーマとします。


1.今回の開催テーマ

 今回のテーマは、①JA改革をめぐる情勢、②公認会計士監査証明に向けた対応、③収益管理の高度化と金融機関としてのイコールフィッティングをテーマに開催します。

 JA改革の課題では、信用事業譲渡の課題を中心に議論を進めます。また、公認会計士監査の証明が得られない場合には信用事業譲渡になるため、公認会計士監査の証明、とくに内部統制の有効性確保に向けた対応策について検討します。

 また、信用事業を継続するためには金融機関としてのイコールフッティング、金融機関としての能力向上が重要になってきます。とくに貸出の伸長に向けて債務者格付けの実施について他行での事例を含め、JAでの応用について検討を行います。

 さらに、今後、低金利、奨励金水準の低下のなかで事業利益の確保が困難になることが予想されます。このため、如何に金融(信用、共済)事業の収益を維持し、経済事業における赤字の縮減を図るかが課題になります。四半期モニタリングによる収益低下の抑制と支店収支管理の高度化による信用・共済事業の収益維持ならびに中期を見据えた経営改革の実践が将来の収益力を決定していくことになります。

 また、合理化だけではなく、収益力を上げるには地域と組合員の支持を得て事業利用の占有率を上げていくことが求められます。合理化・効率化に加えて新たな成長戦略の構築が重要になってきます。JA改革でも利用者や地域での支持が重要なことから①利用者満足度分析によるCSの向上策と事業利用の拡大への応用、②支店運営、エリア戦略への応用と展開、③JAの現場への応用とJA改革への対応などの課題を中心に検討を行っていきます。


2.開催日時 平成29年7月22日(土) 午後1時半~午後5時

3.会  場 社団法人緑丘会館 会議室 (東京・池袋 サンシャインビル60 57階)

        〒170-6057 東京都豊島区東池袋3丁目1番1号 サンシャイン60

         Tel: 03(3981)2340  Fax: 03(5396)4011

4.研究事項

 (1)<研究事項>JA改革の動向と課題点

 (2)<研究事項>公認会計士監査への実務的対応

   ① 内部統制の構築に向けた実践事例

   ② 内部統制の有効性確保に向けた課題

   ③ 内部統制の定着化と有効性の確保と条件整備

 (3)<研究事項>イコールフィッティングへの対応

   ① 債務者格付けの実施と事業伸長、資産査定への応用

   ② 金利低下の下での支店収益管理の実践

   ③ 金融機関としてのイコールフィッティング

   ④ バーゼルⅢの見直しの影響と対応

   ⑤ JA改革集中期間完了に向けた経営改革の実践

 (4)<研究事項>地域と組合員の支持の向上とエリアマーケティング

   ① 組合員、地域の支持とエリア戦略

   ② エリア戦略のための利用者分析

   ③ 現場段階での応用

 (5)その他


5.その他

 (1) 7月3日までに参加者を森田隆夫氏あてメールかFAXにてお知らせください。

   ① メール kms(※)gc4.so-net.ne.jp (※)を(a)に変更して送信してください

   ② FAX 03-3270-0056


くわしくは案内書をご覧下さい。



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